Comment tout cela a-t-il commencé? Avec un instinct pour les affaires et un courage entrepreneurial. Un instinct qui définit notre ligne de conduite jusqu'à ce jour. Un instinct qui a fait durer et prospérer notre entreprise familiale pendant quatre-vingts ans. Voilà notre pourquoi.

Au début du XXe siècle, l'artisanat se transmettait encore de père en fils. Voici comment Cor Beemsterboer, tout comme son père avant lui, est devenu boulanger. Mais il fit bien plus que cuire du pain. Il vit une opportunité et la saisit. Il fit du porte à porte pour vendre ses biens. Il créa ainsi son premier marché.

Le savoir-faire commercial du boulanger et marchand de graines Cor fut transmis à ses enfants. Lorsque son quatrième fils Jan Piet, né en 1922, entra en contact avec un négociant en aliments pour bétail qui lui demanda s'il savait où trouver de la paille et des pommes de terre grelots, le jeune homme de dix-sept ans vit là la chance de lancer sa première entreprise commerciale. Il décida alors de la saisir. Le premier petit pas vers l'entreprise fut franchi.

En 1943, Jan Piet Beemsterboer, JPB en abrégé, fonda officiellement sa société commerciale d'importation et d'exportation de produits agricoles tels que pommes de terre, oignons, choux et carottes. Une initiative audacieuse en pleine Seconde Guerre mondiale. Mais cela porta ses fruits. L'entreprise se développa et prospéra ainsi après la fin de la guerre.

Jan Piet Beemsterboer transmit ses gènes à la génération suivante. En 1972, Peter Beemsterboer et Bram Dekker, le gendre de Jan Piet, reprirent l'entreprise et développèrent davantage JPB. Là où la société était à l'origine une entreprise commerciale, les deux jeunes hommes développèrent les opérations. Des chambres froides et des entrepôts, des garages, une entreprise de triage, des centres de distribution et d'autres activités suivirent ensuite. Pendant plus de trente ans, l'entreprise se diversifia considérablement.

Le petit-fils de Jan Piet, Jan Beemsterboer, reprit le flambeau en 2005 et revint à ce qui avait fait le succès de JPB au départ. Le commerce et l'exportation. Il décida alors d'élargir l'offre et de se concentrer sur un certain nombre de produits pour lesquels la position de JPB offrirait un avantage concurrentiel durable.

Il fut décidé de se concentrer sur quatre domaines dans lesquels nous pouvions être compétitifs stratégiquement. JPB commença à se concentrer sur les produits surgelés tels que les légumes, les frites et les protéines, sur d'autres produits frais tels que l'ail, et sur des produits de base tels que les huiles, le riz, les légumineuses et les graines, ainsi que sur des biens de consommation tels que les pâtes, la mayonnaise, la moutarde et autres.

Nous avons élargi notre clientèle à plus de 90 pays sur les cinq continents, parmi lesquels l'Afrique, l'Amérique latine et l'Asie sont nos principaux marchés. Et comme nous l'avons dit, nos relations sont la clé de notre succès à long terme. Nos quatre-vingts années d'expérience nous ont permis d'acquérir une multitude de connaissances sur la manière de faire les choses et, ce qui est tout aussi important, sur la manière de ne pas les faire. Ces meilleures pratiques nous ont préparé pour l'avenir.

Personne ne sait exactement de quoi sera fait demain. Il existe de nombreux facteurs et scénarios que nous devons prendre en compte pour traverser avec succès les prochaines décennies. Mais quoi qu'il arrive, et même si nous devons continuer à nous adapter, certaines choses ne changeront jamais. Notre équipe, notre réseau et nos marques seront toujours notre priorité absolue. Nous nous tiendrons toujours aux côtés de ceux qui feront tout leur possible pour développer leur entreprise durablement et de manière appropriée.

Ils auront toujours notre soutien car nous sommes convaincus que les partenariats à long terme sont basés sur la confiance et la loyauté. Et nous savons qu'il faut continuer à donner pour continuer à recevoir. Hier, aujourd'hui et demain. Nous nous engageons à toujours respecter nos normes et à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour apporter une valeur ajoutée.

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